Si te angustia ver que tu competencia crece mientras tu empresa tiende a estancarse, porque aún buscas ingenuamente el crecimiento de tus ventas en el espacio físico, en vez del digital, tu angustia responde a razones 100% legítimas.
No disponer hoy día de un diseño estratégico de embudo de mercadeo y ventas, no captar leads, madurarlos y decantarlos, convertirlos en ventas y post-venta, y establecer automatizaciones para mantener relaciones de largo plazo con ellos es un gravísimo error, que puede costar la desaparición de tu empresa.
La buena noticia, sin embargo, es que podré ayudarte a resolverlo.
Como consultor, académico y socio-Director de Econométrica, he asesorado a 900+ empresas entre transnacionales, PYMEs y startups; y he apoyado a inversores en la conformación de portafolios y toma de decisiones de inversión.
He desarrollado la capacidad y know-how para identificar rápidamente las preguntas claves con base a las cuales poder entender y asesorar con éxito a lo largo de una plétora de sectores industriales y actividades económicas.
He tratado con emprendedores o inversores como tú, y los he ayudado a aproximarse a la solución de sus problemas desde una perspectiva estratégica y financiera.
Da igual si se trata de un tema de estrategia de negocios, contratación o acuerdos óptimos, diseño de incentivos, planes de negocio, flujo de caja, KPIs, valuaciones, pitchs de captación de capitales, toma de decisiones de inversión y portafolio, generación de demanda (leads), maduración, decantación y conversión de oportunidades en ventas efectivas, post-venta (cross-selling y up-selling), atención al cliente y automatización de relaciones de largo plazo, estoy capacitado para apoyarte.
Usualmente, una consulta de estrategia cuando el problema está bien definido puede tomarse 2 horas; pero si hay que iterar sobre el problema podría tomarse 4; con 8 se podría hacer un plan de negocios, KPIs (métricas claves) y valuación, sujeto a que la empresa entregue la información bien preparada; y con 12 podría además de lo anterior hacerse un pitch de captación de capitales.
Para comprar 2 horas hazlo desde esta misma página; para comprar 4 haz clic acá; y para comprar 6 o 12 haz clic aquí (en el caso de 12 horas, deberás esperar al día siguiente de haber comprado las primeras 6 para comprar las 6 restantes).
Al pagar, el sistema te compartirá la información para ponerte de acuerdo conmigo y concertar fecha y hora de la reunión (a través de zoom).
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